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“以检促干,以比促优” 东乡项目部开展施工现场检查考核评比
“竹夹板堆放超过2米,未按现场管理标准执行,扣1分,设备标识牌未按规定填写,扣1分,劳务队现场负责人上班迟到,扣3分”。2019年9月4日,东乡项目部开展施工现场8月份考核评比,主要对施工进度、安全质量环保、文明施工、现场管理、施工记录情况进行了检查。项目部领导、各部室负责人及施工现场负责人参加了本次考核。
为了确保考核见到实效,项目部制定了严格的考核标准,通过逐条逐项对照检查,对发现的问题现场通报,现场扣分。当场能整改的当场进行整改,当场不能整改的限定时间进行整改。
“检查是手段,整改是目的,优质高效完成施工任务是结果”。我们不能将检查当做负担,而是要将标准化施工作为日常工作的常态,时刻保证施工现场整洁美观、物品堆放到位、人员证件齐全、施工作业依法合规,只有从源头抓起,才能保证各项施工顺利开展,项目全员要提高进度意识、忧患意识、成本意识、安全质量意识以及精品工程意识、为项目各项工作有序推进提供保障。
检查的最后,项目经理林广明语重心长的一番话既是对本次检查的总结,也是对项目施工生产管理提出的具体要求。东乡项目部全体管理及参建人员将以本次检查为契机,主动查找短板,主动发现问题整改问题,为项目争优创效贡献全部力量。
 
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